雲端成本優化: 會計原則與工程效率的融合

現今管理雲端平台對許多企業而言已成為必要工作。雲端平台提供了極大的彈性和強大功能,但也帶來了挑戰,尤其是在成本管控方面。追蹤公司在雲端服務上的支出可能相當複雜。每項服務都有其定價結構,使用越多服務,成本就會快速增加。此外,若沒有適當的工具和策略,手動監控這些支出將會耗費大量時間,幾乎是不可能的任務。

對於DevOps專業人員而言,找到在不犧牲性能或可用性的情況下控制這些成本的方式至關重要。好消息是,有幾種技術將會計原則與工程實務相結合,使雲端成本優化變得實際且有效。

跨部門合作對於雲端成本優化的重要性
財務團隊與工程團隊之間的合作對於實現平衡的雲端成本管理至關重要。這種合作關係可確保組織的財務目標與其技術運作保持一致,從而就雲端支出做出更明智的決策。

財務和工程團隊通力合作,可以共同理解技術選擇對成本的影響,並找出在不影響性能或可用性的情況下節省開支的機會。

雲端成本優化策略
DevOps專業人員可透過實施多項遵循會計原則和工程技術的策略,確保優化組織的雲端成本。

成本分攤和資源標記
成本分攤和資源標記涉及為每個雲端資源指派詳細標記,使組織能夠準確追蹤不同專案、部門和服務的支出。這些關鍵策略有助於做出明智的預算決策,並找出雲端環境中節省開支的機會。

從一開始就制定一致的標記策略,為所有資源定義一套標準標記集(例如成本中心、環境和專案),並統一地將其套用至每個資源。

自動調整規模和高效資源配置
自動調整規模和資源配置可確保資源能夠根據工作負載需求進行調整,在需要時增加以維持性能,在使用率低時則減少以節省成本。

例如,在大型數據中心的運作中,能源消耗可能佔運營成本的20%。通過實施這些策略,數據中心在低需求期間可以大幅降低能源消耗,從而節省大量能源成本。

利用雲端提供商的工具和服務,設置自動調整規模政策。根據CPU使用率和請求數量等性能指標,制定明確的規則來觸發調整動作。這樣可確保系統在高峰時段提供所需資源,實現高效調整規模。

預留實例與節省方案
預留實例與節省方案涉及在特定期間內承諾使用一定水準的雲端資源,以換取折扣價格。仔細分析歷史上的雲端使用情況,找出穩定且可預測的使用模式與工作負載。根據此分析,選擇符合使用需求的適當預留實例或節省方案,以最大化節省成本,同時滿足雲端基礎架構需求。

調整資源大小與整合
調整資源大小與整合可確保雲端資源的調整與實際使用量緊密相符,並在可能的情況下整合工作負載,以優化效率。定期檢視雲端使用數據,找出並消除利用率較低的資源與過度配置的實例。依據需求將它們調整至最佳大小,並整合類似的工作負載,以降低開銷。

現貨實例與無伺服器運算
同時採用這兩種方式,可大幅影響雲端成本優化。它們涉及利用雲端定價模式,以較低成本使用剩餘的臨時容量,並在不配置伺服器的情況下,回應事件執行程式碼。

實作可容忍故障且靈活的工作負載,以管理現貨實例可能出現的中斷情況。無伺服器運算則專注於無狀態應用程式,定義觸發條件,僅產生所消耗的運算時間成本。

更智慧的資源管理與節省成本
平均而言,公司會運作254個SaaS應用程式,但只有45%會定期使用。這是許多企業面臨的常見問題,增加了對更智慧的資源管理與節省成本的需求。當DevOps團隊實施某些技術與方法時,這可以很容易地實現。

例如,結合監控工具、浪費識別與使用分析,可建立一套完整的雲端成本優化策略。部署監控工具的組織可立即洞悉資源使用情況,快速找出利用率過高或過低的資產。這種即時可見度對於即時做出明智決策至關重要。

接下來是浪費識別,找出未充分利用的資源,可對其進行調整或消除,以減少不必要的支出。使用分析進一步補足這些努力,深入了解長期的消耗模式,可突顯優化機會,例如在需求較低時調降規模。

綜合運用這些技術,形成了一種強大的雲端資源管理方法,確保公司只為所使用的資源付費。

主動優化雲端成本
雲端成本優化可能複雜,但DevOps團隊以積極主動的心態便可妥善管理。他們應定期評估雲端基礎架構,運用最佳策略。如此做並因應組織不斷演進的需求做出調整,他們就能確保資源使用的效率,並實現顯著的節省成本。